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    股權眾籌與智能硬件領域的全結合

     

    表面上看,眾籌模式的進入門檻很低,風險不大,充滿一定的社會化創新思維。眾籌平臺也只是充當出資人和創業團隊間的撮合者,但真實情況卻并非如此。事實上,眾籌模式在中國一直處于“水土不服”的狀況。首當其沖的便是創新力不足,很多國內創業者的產品內容是模仿和追隨國外的,其本身不具有思維靈活性和創造力。而國外創新思維是有完整的創新想法和執行方案,只是缺乏資金。

     

     在眾籌領域,國內的相關法律法規還是一片空白。自誕生起,它便與非法集資糾纏不清,許多公眾至今還沒弄清楚,眾籌與P2P的區別在哪里。另外投資者權益保護也是眾籌行業的另一個難題。眼下,國內的信用體系還未完全建立起來,人們對眾籌平臺本身的信任度不是很高。更多人依然愿意相信大企業和權威人士,不愿在早期項目上冒風險。這種信任關系與商業模式還需要時間去培育,現階段的眾籌有點像早期的阿里巴巴。

     

     事實上,眾籌項目的完成情況確實也不理想。很多項目籌資成功后卻難以完成,相比之下,國內創業團隊的經驗積累更少。有時候,項目發起人本身存在欺詐行為,將資金挪作他用。另一種是,創業團隊的能力和資金實力不強,通過眾籌網站募集到的款項也不多,使得產品最終沒有做出來。這些因素都會導致國內愿意支持眾籌的用戶較少,很多項目無法實現融資目標。

     

     從普通用戶那里籌集資金、集腋成裘只是眾籌平臺要做的第一步。如何篩選項目,并跟蹤、監督、扶持項目的進展,是眾籌平臺接下來面臨的重要挑戰。而個平臺目前扮演的更多仍是“信息中介平臺”的角色。假使項目發起人募集到資金后“跑路”,眾籌平臺會協助投資人督促項目發起人,讓其返回資金。但這種協助和督促究竟能起多大作用,平臺本身也沒有把握。

     

     眾籌說到底是一個拼資源的行業。以股權眾籌為例,它的本質就是“合投”,這在VC領域并不新鮮。關鍵是,當網站上的各種項目令人眼花繚亂之時,由誰來把關、篩選和過濾項目?誰來后續跟進項目,給創業者提供支持,使項目保持一定的成長性?目前的融資項目非常多,但好項目非常少。如果擁有好的投資人和項目庫,眾籌平臺就不愁沒有生命力。

     

     和其他新生事物一樣,眾籌模式在風行了一段時間后,給人們帶來的新鮮感和吸引力也逐漸減退。盡管一些平臺曾經為某個項目融到很高的金額,但這種亮眼的成績實際難以為繼。由于眾籌項目獲得的資金有限,眾籌平臺從籌資額里獲得的分成也很有限。這種情況下,不少眾籌平臺難以獲得可觀收入。無奈,早期的眾籌平臺開始紛紛轉型。

     

     眾多眾籌平臺之所以轉型,是因為其資源、能力和服務對象間“并不是很吻合”。也和當下智能硬件的創業環境息息相關。通常,眾籌解決的是閑置資金與緊急需求間的匹配問題,但如今,國內外的資本大量涌入智能硬件領域,好項目倒不十分稀缺。這種情況下,一旦創業團隊有好的產品、技術和人才,要想獲取投資并不難,眾籌的意義也就沒那么大了。因此,眾籌平臺的功能會更多地集中于品牌傳播、團購預售等。

     

     不難發現,一些先知先覺的眾籌企業,如人人投平臺已開始轉換角色,走向泛眾籌、涉服務的道路。公司正試圖成為用戶、創業者、渠道、投資者、互聯網公司之間的紐帶。這種轉型能否成功,還處于探索階段,一旦探索成功將會給企業帶來無窮的發展空間。這種探索也是行業發展到一定階段必然開展的創新。

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